A Secretaria Municipal da Saúde (SMS) apresentou nesta quinta-feira, 26, na Câmara Municipal de Aracaju (CMA), o Relatório Detalhado do 3º Quadrimestre de 2025 (RDQ). O documento reúne informações sobre as ações realizadas entre setembro e dezembro, incluindo auditorias, aplicação de recursos e resultados da rede de serviços, além de dados sobre a atenção primária, especialidades, urgência e prevenção. A prestação de contas atende ao que determina a Lei Complementar nº 141/2012 e reforça a transparência da gestão junto ao Legislativo e à sociedade.
Entre as principais ações do período, está a reorganização da Atenção Primária que passou a contar com equipes recompostas, novo modelo de agendamento com Acesso Avançado, reestruturação dos consultórios odontológicos e ampliação dos polos da Academia da Cidade. No período, foram registrados 831.144 procedimentos nesse nível de cuidado. Atualmente, o município possui 152 equipes de Saúde da Família, com a implantação de três novas equipes em áreas de maior vulnerabilidade.
Na Atenção Especializada, a rede passou a ofertar 26 especialidades e recebeu reforço de profissionais, com a chegada de infectologistas, pneumologistas, ortopedistas e ginecologistas. Também foi lançado o projeto “Sem Medir a Vida”, que garante gratuitamente a monitorização contínua da glicose para crianças e adolescentes entre 2 e 22 anos que são acompanhados pelo Centro de Especialidades Médicas (CEMAR).
As filas para exames e consultas apresentaram queda significativa. Procedimentos como ecocardiograma, Holter, MAPA, ultrassonografias e consultas em endocrinologia e nutrição tiveram redução expressiva no tempo de espera. Ficando entre 256 e 370 pacientes no aguardo com tempo de espera entre 14 e 43 dias de espera para realização do exames.
Para a secretária municipal da Saúde, Débora Leite, os indicadores refletem um esforço contínuo para reorganizar a rede e ampliar o acesso. “Os dados mostram que conseguimos avançar em pontos históricos, como a Atenção Primária e a redução das filas, mas ainda enfrentamos desafios importantes, especialmente na saúde mental e na assistência materno-infantil”, destacou.
Na área de saúde mental, foram realizados 76.877 procedimentos, incluindo atendimentos, acolhimentos e ações de redução de danos. Uma das estratégias adotadas foi a implantação do Programa de Fortalecimento do Cuidado em Saúde Mental na Atenção Primária (PROAPS), que integra o cuidado psicossocial às Unidades de Saúde da Família.
Na Vigilância em Saúde, houve a descentralização do atendimento às síndromes gripais, com consultas e testagens realizadas em todas as 45 Unidades de Saúde da Família (USFs) da capital. Além disso, ações de busca ativa resultaram na aplicação de 133.666 doses de vacinas no período. Outro ponto monitorado foi a mortalidade materno-infantil, que motivou a criação de um comitê específico para qualificar os indicadores e fortalecer o cuidado às gestantes e aos bebês. No quadrimestre, foram registrados 2.367 nascidos vivos e 1.164 óbitos de residentes no município.
Diante do exposto, a secretária municipal da Saúde, Débora Leite, reconheceu a importância dos recursos oriundos das emendas impositivas da Câmara Municipal de Aracaju para os avanços registrados no período. “As emendas impositivas têm sido fundamentais para fortalecer áreas estratégicas da nossa rede. Esses recursos estão sendo aplicados de forma responsável na ampliação de serviços, na compra de equipamentos e na melhoria da estrutura das unidades. Essa parceria com o Legislativo nos permite transformar recursos públicos em ações concretas para a população”, afirmou.
No 3º quadrimestre de 2025, a SMS aplicou R$ 300,5 milhões entre setembro e dezembro de 2025, sendo 52% de recursos do Tesouro Municipal, 43% da União e 5% do Estado. As despesas somaram R$ 284,6 milhões no período. “Apresentar esse relatório é um dever legal, mas também um compromisso com a população, que precisa saber onde os recursos estão sendo aplicados e quais resultados estamos alcançando. Avançamos, mas seguimos trabalhando para garantir mais acesso, mais qualidade e mais cuidado para os aracajuanos”, concluiu Débora Leite.